Qué mandar a cada sitio
Cada semana te propone los envíos a cada tienda: qué productos, cuántos y cuándo salen. Tú apruebas o cambias cantidades.
Para empresas con varias tiendas
Business Central avisa de la falta de stock en el momento de vender, en la ficha de quien tiene la notificación activada o en la hoja de planificación cuando se ejecuta el plan. Todos son avisos que dependen de que alguien esté mirando la pantalla adecuada. Nuestro sistema calcula el riesgo de rotura de cada producto en cada ubicación con el plazo real de reposición y avisa con días de antelación, en un panel, por correo o por WhatsApp, a la persona a la que le toca actuar.
Se conecta al programa que ya usas
Lee lo que ya tienes, calcula el riesgo de quedarte sin cada producto en cada tienda y te propone qué mandar. Tú decides.
Ventas, stock y envíos de tu programa, con un usuario que solo puede leer. Nada que teclear dos veces.
Con tu ritmo de venta, la temporada y lo que tarda un envío. Avisa cuando el riesgo pasa del nivel que tú fijes.
Qué mandar a cada tienda, cuánto y cuándo, con el porqué. Lo apruebas, lo cambias o le preguntas «¿y si mando dos menos?».
Propone, explica, avisa y aprende de tus ventas. Y antes de contratar, lo ves funcionando con tus propios datos.
Cada semana te propone los envíos a cada tienda: qué productos, cuántos y cuándo salen. Tú apruebas o cambias cantidades.
«¿Cuánto stock tenemos?», «¿por qué mandas a Alicante?», «¿y si mando dos menos?». Contesta con tus datos y dice de dónde sale cada cifra.
Ritmo de venta, lo que queda, lo que tarda un envío y el riesgo de quedarse a cero. Cinco pasos con cifras, en una frase cada uno.
Repetimos fechas pasadas de tu negocio con lo que se sabía ese día y comparamos lo que habría hecho el sistema con lo que hiciste tú.
Un mapa de cada producto en cada tienda: lo que está a cero, lo que se acaba y lo que sobra. Ventas, envíos y márgenes en la misma pantalla.
Se conecta a tu programa con un usuario que no puede cambiar nada. Datos en la Unión Europea, copias diarias y exportación completa si un día lo dejas.
Hoy
Envíos de esta semana
8 tiendas, 275 unidades. Salen el martes.
8:00Aviso urgente · Alicante
Se queda sin Cuaderno A4 tapa dura el miércoles. Quedan 2 uds. y vende 6 a la semana.
Propuesta: mandar 12 hoy, llega el miércoles.
10:42Por videollamada. Te enseñamos el sistema funcionando y vemos tu caso: cuántos sitios, qué programa usáis y dónde se os va el stock.
Nos pasas una exportación de tu programa y en cinco días ves qué habría mandado el sistema en tres fechas pasadas frente a lo que mandaste.
Lo conectamos a tu programa, lo ajustamos con tus números y formamos a tu equipo. Entre tres y seis semanas.
La respuesta corta
Business Central avisa de la falta de stock al vender, con la opción Advertencia falta stock, con notificaciones de bajo inventario que configura cada usuario y con advertencias de la hoja de planificación al ejecutar el plan. Todas dependen de que alguien mire la pantalla. Un sistema de control de stock encima calcula el riesgo de rotura por producto y ubicación con el plazo real y avisa con antelación a quien compra o prepara el envío, en panel, correo o WhatsApp, solo leyendo.
Por Manuel Gómez González, fundador de Arume · Revisado el
La advertencia de falta de stock en los documentos de venta, las notificaciones de bajo inventario que cada usuario configura en Mi configuración, las advertencias de Emergencia y Excepción de la hoja de planificación y las páginas de disponibilidad. Cada una sirve en su momento.
La advertencia de falta de stock salta al introducir la cantidad en un pedido de venta: el cliente ya está pidiendo y no hay tiempo de reponer. Y es solo informativa. La de la hoja de planificación salta al ejecutar el plan, cuando alguien lo ejecuta.
En vez de «quedan menos de 10», el aviso dice «quedan 14, vende 11 a la semana, la reposición tarda 3 días y hay un 31 % de riesgo de quedarte a cero antes de que llegue». El umbral es el mismo para todos los productos y el riesgo no.
El aviso de un producto del proveedor A va a quien compra al proveedor A, y el de un traslado entre delegaciones va a quien prepara los envíos. No hace falta tener Business Central abierto ni una notificación configurada.
Un panel con el mapa de stock por ubicación, un correo con el resumen del día y, si lo quieres, WhatsApp con botones para marcar «preparado» o «ha salido», montado con nuestro socio Bedel.
Los avisos se agrupan y se ordenan por urgencia. Si no ha cambiado nada desde ayer, no se repite. Un aviso que llega todos los días se ignora, y el sistema está hecho para que cada uno sea una decisión.
Business Central trae cuatro tipos de aviso relacionados con el stock, y cada uno vive en un sitio distinto: la advertencia de falta de stock en los documentos de venta, las notificaciones que configura cada usuario en Mi configuración, las advertencias de la hoja de planificación y las páginas de disponibilidad, que no avisan pero permiten mirar. Todos son útiles, y ninguno sustituye a un aviso que llegue a quien tiene que actuar antes de que el producto se acabe.
Lo que tienen en común es que son pasivos. Aparecen cuando alguien está en la pantalla correcta haciendo la tarea correcta: cuando se teclea un pedido, cuando se abre un producto, cuando se ejecuta el plan. Microsoft lo describe así en su documentación de notificaciones: aparecen en el contexto de tu tarea actual, se pueden revisar, usar una acción disponible o descartar, y tú decides cómo responder.
Es la más conocida. Se activa en la página Configuración de ventas y cobros con la opción Advertencia falta stock. Según Microsoft, cuando alguien introduce una cantidad para un producto en un documento de venta que excede el nivel de inventario actual del producto en la ubicación, se muestra una notificación. La notificación solo informa del posible problema y no impide crear el pedido.
Es un buen aviso para quien vende, porque le dice que no puede prometer ese plazo. Pero llega en el peor momento para el stock: el cliente ya está pidiendo, la mercancía no está y reponer lleva días. Y no dice nada de la reposición que pueda estar en camino ni de cuánto tardaría. Sirve para que el vendedor no prometa lo que no tiene, no para que el almacén se anticipe.
Microsoft explica que Business Central puede notificar sobre eventos o cambios de estado, y pone como ejemplos un saldo vencido de un cliente o que el inventario disponible sea menor que la cantidad que se va a vender. Cuando empiezas a usar Business Central todas las notificaciones están activadas, y cada usuario puede apagar las que no le interesan en Mi configuración, en el campo Notificaciones, con la acción Cambiar cuando reciba notificaciones.
Algunas notificaciones permiten fijar cuándo se envían, con Ver detalles del filtro. El ejemplo de Microsoft es justo el de stock: recibir la de bajo inventario solo para los productos que compras a un proveedor concreto. Pero la propia documentación aclara que las opciones y condiciones se aplican solo a ti. En una empresa con cinco compradores, hay cinco configuraciones distintas, y nadie ve el conjunto. Además, las notificaciones aparecen en la barra de notificaciones de la página que estás usando, no llegan fuera del programa.
La hoja de planificación marca las líneas creadas para una situación inusual con un campo de advertencia. Hay tres tipos. Emergencia aparece cuando el inventario es negativo en la fecha de inicio de la planificación o hay eventos de demanda u oferta atrasados, y el sistema sugiere un pedido de emergencia por la cantidad que falta. Excepción aparece si el inventario disponible previsto cae por debajo del stock de seguridad, y el sistema sugiere un suministro para cubrir la demanda en esa fecha de vencimiento. Atención aparece si la fecha de inicio de planificación es anterior a la fecha de trabajo o si la línea sugiere cambiar un pedido de compra liberado.
Son advertencias muy informativas, y Microsoft las trata como lo que son: infringir el stock de seguridad es una excepción porque no debería ocurrir si el punto de pedido está bien. Pero solo existen cuando se ejecuta Calcular plan. Si se ejecuta el regenerativo cada semana, el aviso tiene hasta siete días de retraso respecto a lo que pasa en el almacén. Y el campo Aceptar mensaje acción queda desactivado en las líneas con advertencia, porque se espera que el planificador las investigue antes de actuar.
Una cadena de papelerías con ocho tiendas y el central en Business Central. A mediados de agosto, Alicante tiene 14 cuadernos A4 de tapa dura de una referencia que vende 11 por semana y va a subir con la vuelta al cole. El plazo de reposición desde el central es de 3 días. El inventario disponible no es cero, así que no hay advertencia en ningún documento. El stock de seguridad de la SKU, tecleado en junio, es 5, y 14 está por encima. La hoja de planificación no avisa nada.
Sin embargo, el riesgo existe: con la previsión de la semana, de unas 16 unidades por la subida estacional, el producto queda a cero en seis días, y la reposición tarda tres más una preparación de uno o dos. Un aviso por riesgo lo vería hoy; ninguno de los de serie lo ve hasta que alguien venda esa unidad 15 sin tenerla, o hasta que se ejecute el plan.
El ejemplo es inventado, pero el mecanismo es real: los avisos por umbral miran el stock de hoy y no la velocidad a la que baja. El mismo umbral de 5 es una alarma exagerada para un producto lento y llega tarde para uno que vende 11 por semana.
Cada día lee las ventas, el inventario por ubicación y los pedidos y transferencias pendientes, y calcula para cada producto y ubicación la probabilidad de quedarse sin stock antes de que pueda llegar una reposición. Con esa probabilidad y los días de cobertura clasifica: se acaba, a cero, bien o sobra. Solo lo que cambia de estado genera un aviso.
El destino depende del tipo de aviso. Lo urgente, un producto que se agota esta semana, va a quien puede actuar: compras, el responsable de envíos del central o el encargado de la tienda. El resumen diario va por correo. El mapa completo, con las ubicaciones en color, está en el panel. Y si lo quieres, el aviso urgente puede llegar por WhatsApp, con el producto, la ubicación, los días que quedan y botones para contestar. Ese canal se monta con Bedel, nuestro socio para WhatsApp.
Los avisos se agrupan para no ahogar: un correo por proveedor con todas sus referencias en riesgo, no uno por referencia. No se repite lo que no ha cambiado desde el aviso anterior. Y se mide cuántos se atienden, para ajustar el umbral de riesgo cuando se ignoran.
Las alertas solo leen de Business Central, por la API v2.0 y con un usuario de aplicación de solo lectura: movimientos de venta, inventario por ubicación, pedidos de compra y de transferencia pendientes y plazos. No escriben nada, así que no pueden cambiar un parámetro ni un pedido.
No evitan la rotura por sí solas: avisan, y alguien tiene que mover el producto. No sustituyen la advertencia de falta de stock de los documentos de venta, que sigue haciendo su trabajo en el mostrador. Y no son útiles en un catálogo pequeño con una sola ubicación, donde basta con mirar la lista de stock cada mañana.
Con tus roturas pasadas. El sistema repasa los últimos meses y cuenta cuántas veces se quedó a cero cada producto en cada ubicación, cuántas habría avisado y con cuántos días de antelación, y cuántos avisos habría dado de más. Eso fija el umbral de riesgo antes de enviar nada a nadie. Después, uno o dos meses en modo sombra, con avisos reales solo a Compras, y se decide qué canales activar.
Para empezar basta un export de los movimientos de venta y del inventario por ubicación. El análisis gratuito lo usa para devolverte un informe corto con las roturas que se podrían haber visto venir.
No desactivamos las notificaciones de Business Central ni sustituimos sus advertencias. Añadimos el aviso que falta: el de antes de la rotura, calculado por producto y ubicación con el plazo real. Solo lee de Business Central, no escribe nada, así que no hay nada que pueda romperse. Se prueba con tus roturas pasadas, para ver cuántas habría avisado y con cuánta antelación, y se arranca en modo sombra.
En parte. Muestra una advertencia en el documento de venta si la cantidad excede el inventario de la ubicación, permite configurar notificaciones de bajo inventario por usuario y marca advertencias en la hoja de planificación cuando se ejecuta el plan. Ninguna avisa por correo a quien compra, ni calcula cuántos días quedan hasta quedarte sin producto.
En la página Configuración de ventas y cobros, con la opción Advertencia falta stock. Según Microsoft, cuando alguien introduce en un documento de venta una cantidad mayor que el inventario actual del producto en la ubicación, se muestra una notificación que solo informa y no impide crear el pedido.
Sí. En Mi configuración, en el campo Notificaciones, la acción Cambiar cuando reciba notificaciones permite activar o desactivar cada una y, en algunas, definir condiciones con Ver detalles del filtro. Microsoft pone el ejemplo de recibir la de bajo inventario solo para los productos de un proveedor concreto. Se aplica solo al usuario que la configura.
No. Las alertas solo leen: ventas, inventario y pedidos pendientes. Con la escritura de parámetros o de líneas de planificación, que es otra función y requiere permiso aparte, no tienen relación.
Se agrupan por proveedor y por ubicación, se ordenan por urgencia y no se repite lo que no ha cambiado. En el modo sombra se ajusta el umbral de riesgo contigo: se cuentan los avisos que habrían salido y se decide cuántos son útiles.
Con Bedel, nuestro socio para WhatsApp. Llega a las personas que tú elijas, con el producto, la ubicación, los días que quedan y qué hacer, y botones para responder. Es opcional: el panel y el correo funcionan sin él.
Sí. En la versión en línea las API vienen activas. En local hay que activarlas y abrir el acceso de forma segura, o empezar con exportaciones periódicas. Las alertas solo necesitan lectura.
30 minutos por videollamada. Ves el sistema funcionando y te decimos si encaja con tu empresa.